 “抓呀抓呀抓”的机械手
“智能化、数字化建设不是‘花架子’，而是畅通经济循环的关键力量，是稳增长、调结构的‘硬实力’，我们将智能化、数字化建设作为新旧动能转换的强力引擎，致力于打造‘管理信息化、生产智能化、运营数字化’的现代化智能智慧工厂！”山东玻纤党委书记、董事长张善俊信心满满。 降本增效的“智之道” “在数字化浪潮下，企业如果不能实现数字化转型，将会面临巨大的市场竞争压力和生存危机，但数字化只是技术辅助，如何使用数字化持续降本增效才是关键。”张善俊介绍，以正在进行技改的5#生产线为例，由原设计年产6万吨提升为设计年产17万吨的生产线，技改后用工将减少150多人，每年可节约人工成本1500万元以上，人均产能却提高了3倍，技改后的智能化、数字化生产线，人时效率大幅提升，产品单耗及成本将显著下降，市场竞争力进一步加强。 如今，在山东玻纤各条生产线上，机器人智能系统占比85%以上，智能控制设备占比90%以上，从产品生产、运输到产品包装、入库，均实现了自动化。  代替人工搬运的AGV智能搬运机器人
“过去我们一条年产6万吨的生产线，用工接近300人，现在一条年产17万吨的生产线用工只有150余人，数字化的运用，让生产效率、产品质量节节攀升，在人时效率、断丝率、NE指标、能耗强度等方面都有显著提高。”山东玻纤副总经理李金保侃侃而谈。 抢先机乘大势才能赢未来。山东玻纤大力推动智能化、数字化建设，持续攻关高端技术，突出智能高效、数字运营、科技研发，全面打造智慧工厂，致力打造玻纤行业高效生产线的标杆。（通讯员 石桥） | 
